这个想法从理论上是可行的，而且我觉得会是将来，差异化竞争的一个重要模式，也是服装设计师小资本创业的一种方式。但是实际操作起来还是存在一些现实的问题，具体来说存在的问题有：

　　1、不适合网路虚拟店按这种模式经营，因为差异化的服务在于量体定制，就是一对一针对性的近距离服务，因此必须是实体店。

　　2、客户认可度与信任度得建立需要较长的过程，因为不是知名设计师，不是知名品牌，而定制来说因为是单品设计和制作，成本肯定较高，销售定价肯定也高，所以如何定位产品，如何让客人认可和消费是个需要认真考虑的问题。

　　3、从设计到物料采购到制作，甚至维护，作为创业设计师来说是否具备这些全部的资源和技能？因为量体定制虽说量小，但是整个流程上和品牌开发产品的流程并没有本质不同，可以说麻雀虽小五脏俱全，同时还可能存在很多相比品牌服装批量化生产来说难度更大的问题，比如小批量面辅料的采购、单款单码的制版、单件制作...这些是否都能得到有效解决？比如能小批量采购的供应商，会整件制作的样衣工等等。

　　4、如何与非定制服装相结合也是一个问题，按你的想法应该是部分是进货来的服装，客户在看到这些服装后，如适合可以直接购买，如尺寸不适合或细节想变化，你可以提供量体定制的服务在客人基本满意的款式基础上进行改变，另制作一件给客人。

    这个思路看似简单，实际做起来会存在两个最大的问题，一是如果原款式的面料或工艺比较特殊时，对于单件复制或改款制作基本是很难做到的，除非是有工厂配合同时不计成本；另一个问题是即使原款式不存在特殊面料或工艺，但是如何能保证自己另做的一件在版型、制作工艺、面辅料质地等各方面都不低于原款式的水平？因为定制的比现成的肯定价格高，而只有制作水平不低于现成的，客人才会接受和认可定制的东西，不然客人宁可选择将就于现成的低价位的货品。　　总体来说，思路很好，能做成功是很有发展的，但对于现阶段的自己来说是否具备可操作性，如何操作，还是要认真考虑的。如果条件不具备，可以想想是去继续学习、准备，朝这个方向去努力，还是换做其他的项目。